Quelles sont les caractéristiques d’un PMO agile et d’un PMO traditionnel ?

Dans l’environnement perturbateur d’aujourd’hui, les bureaux de gestion de projet doivent être agiles comme l’organisation qui les entoure. Cela voit la montée du PMO Agile – mais en quoi le PMO Agile est-il différent du PMO traditionnel qui domine la scène de la gestion de programme et de projet depuis des années ?